1992年弃官下海，开始涉足房地产业，任深圳金田股份有限责任公司总裁办公室主任、副总裁；1994年创办现代物业发展集团任董事、常务副总经理，1997年加盟太合集团，先后任北京万邦企业发展公司副总裁、太合龙脉房地产开发有限公司总经理、太合伟益科技发展有限责任公司总经理、太合日盛房地产开发有限责任公司董事长总经理；现任太合控股公司董事、太合房地产(集团)有限责任公司执行董事、常务副总经理。1992年以来，李长山主持并参与过金田大上海国际花园、北京欧陆经典、时代庄园、太合嘉园、太合国际友谊村等多个大型项目的开发与经营，总建筑面积达200万平方米以上。

从1966年的文化大革命到1976年唐山大地震，到80年代的改革开放和90年代弃官下海，从秦皇岛到深圳、到上海、到北京，30多年的人生宝贵经历，铸就了李长山坚毅、执着、稳健的性格和精益求精的做事风格，在每一次时代经济的风口浪尖上搏击，不断完善和超越自己。

面对竞争激烈的房地产业，李长山将自己“两只眼”理论(一只眼盯市长，关注国家宏观经济政策，把握城市规划发展方向；一只眼盯市场，洞察市场需求，引导市场消费)延伸至产品的每一个细节，视产品品质与生命一样珍贵。

在京城地产界的名流中，首润置业总经理李长山虽不及任志强出语惊人，也不及潘石屹左右逢源。但是，那份镇定，那种真实，没有丝毫的矫饰，没有任何做秀的成分，却是李长山们所不具备的。

李长山——铁匠铺学徒

职位：太合环球房地产开发公司董事长

绰号：扑天雕

史前档案：官员出身，人生经历非常丰富。

1992年弃官下海，开始涉足房地产业。1997年加盟太合集团，主持过北京欧陆经典、时代庄园、太合嘉园、太合国际友谊村等多个大型项目的开发与经营。

李长山不到18岁就已经成了下乡知青，一个农民要吃的苦，李长山没少吃一点儿，当时铁匠的工分多，李长山就想办法当了一名铁匠的学徒；1969年，李长山被送进唐山劳动日报举办的一个“土记者学习班”学习。机会加勤奋，使李长山参与采写的文章在《光明日报》的显著位置全文刊出，并引起唐山地区的轰动，也改变了李长山的命运。官场历练很丰富，让李长山在房地产界也如鱼得水。

人生如同一条河流，只有不断地向前奔腾才有可能汇入大海。 1960年，刚刚9岁的李长山跟着娘在山海关一带讨饭，娘儿俩一讨就是整两年。露宿街头，沿街乞讨。这段难忘的经历造就了李长山的朴素。“文化大革命”是一代人的苦难。苦难是人生最好的老师。还不到17岁的李长山成了一名返乡知青，在一个农村的铁匠铺里开始了青年人再教育。回忆当时的情形，师父用小锤，李长山用大锤，师父点到哪，李长山就打到哪。师父休息抽烟，李长山就拉风箱把铁烧红。

艰苦的岁月里，写作成为了李长山惟一的籍慰。当时写的《镰刀弯弯》、《走过西铺村》等文章相继发表。由于文采出众，李长山被唐山《劳动日报》吸纳为记者。1970年底李长山成了军队中的一名新闻兵，担任新闻干事。

军旅生涯8年后，李长山从部队转业调入秦皇岛城建局担任办公室主任。从政期间，李长山先后在组织部、开放办、外资管理局、进出口开发公司等部门担任领导职务，并赴首都经贸大学深造，仕途上的飞黄腾达，指日可待。“在1991年前后，秦皇岛最好的车成了李长山的坐骑，那是李长山已经是市经济技术开发区外资企业管理局局长了。”

弃政从商是李长山事业中的重大转折点。1992年，已经过了不惑之龄的李长山审时度势，果断地放弃了当时的“金饭碗”，弃官下海，只身一人来到深圳，在深圳当时第一家上市公司——金田公司工作，由此迈向了李长山的商业理想之路。

初到深圳，当时天气天热，连买个西瓜的钱都不宽裕，就只好坚持着到办公室去喝水。从拥有秦皇岛最好的坐骑到饥饿的状态下步行上下班，从拥有舒适宽敞的房间到全部家当只有一张凉席、一双拖鞋、一个脸盆，李长山就是这样勇于挑战，最后走向成功的。

从1966年的文化大革命到1976年唐山大地震，到80年代的改革开放和90年代弃官下海，从秦皇岛到深圳，再杀回北京，30多年的人生宝贵经历，铸就了李长山坚毅、执着、稳健的性格和精益求精的做事风格，在每一次时代经济的风口浪尖上搏击，不断完善和超越自己。

当李长山回北戴河看望亲戚时，刚一进村就能看到许多人在搓麻将，后来就会发现整个村子里搓麻将的人不计其数，李长山看到李长山们那样心里就很心疼，浪费了太多时间。摩根士丹利、高盛、美林、麦格理等海外资本纷纷出动，巨资收购国内优质商业地产。但是外商投资于中国房地产领域的劣势也是非常明显。李长山分析外商投资时说：“外资进入中国，并不像李长山对本土了解这么透彻，特别是房地产行业，区域性、民族化很强，可利用的政策空间还是有的。外资的水土不服问题短期内还将存在，李长山们用1块钱做成的事，李长山可能只用6毛就可以。资本和经验的结合很重要，可以加速成功。”

李长山对中国式的协调关系，比如请客吃饭那一套，很厌烦。“最浪费时间和金钱的是请客，在饭场上说着言不由衷的话，把宝贵的时间白白浪费掉，真的很可惜。但是有些活动还不得不去，所以最痛苦。”

房地产的核心问题是资本运作，是运作资本的人。作为一个成规模、口碑好、被社会认可的房地产开发商，其资本的来源应该更多的依赖于社会，依赖社会资本的关键是要做出被社会认可的产品。

一个房地产项目的成功开发和运作，汇集了大量的金钱和无数人的智慧、汗水、财力的储备。如何做好开发和运作这篇文章，因此也倍受关注。关于这个问题，每个地产商都有其独特的看法，看法不同也决定了李长山们在做法上的千姿百态。李长山就是这样一位有特色而高效率的地产商。李长山懂得如何节省时间，又精通在进行社会融资时往往采取哪种方式。

2006年“两会”期间，住房难问题成了人大代表和政协委员最为关心的话题之一。有些代表提出议案，希望国家出台相应的政策限制高档房的开发项目，增加中低档经济适用房。然而，身为京城地产界“大哥大”级人物的李长山对此抱有自己的独特想法，在这一点上李长山比较赞成任志强的观点，房地产行业毕竟是个市场，有市场就有市场竞争，价格也就有高有低。正如有的人喜欢白花，有的人喜欢红花，应该错落有致，才能百花齐放。不要人为地限制和过多地干涉，更不能限制这些资本拥有者发展，因为李长山们是最可爱的人。否则一刀切会使市场失去生机。

李长山认为，房价越高，开发商交的税就越高。政府应鼓励大家盖好房，让有钱人拿出钱来买房，做到税金回流，消费，扩大内需。对于收入低的工薪阶层，政府应单独调整，用行政手段在市场中进行部分强化。

针对房地产行业是否为暴利行业的问题，李长山做的这种椅子哪能值四五百元，还有矿泉水饮料等，它们才是暴利。如果把所有的行业都列出来比较，房地产的盈利程度连前30位也算不上。李长山不认为房地产行业是暴利行业。李长山举了自己现在投资的酒业的例子，750毫升的干红，在工厂里加工成纯酒也就2元左右的成本，再加上瓶子和包装费用总共只有10元左右的成本。在超市销售就可以买到38元，如果在酒吧消费甚至达到380元。这种利润就比房地产高出好多。

李长山信奉的世界观，是自身价值的实现。李长山不停地在实现着自身的价值。已经55岁的李长山，每天早晨7点吃完早点，8点前一定来到公司，紧接着就是一天的忙碌：处理文件，过问合同，还要主持会议等日常工作。每天晚上11点多才回到家，晚饭有时候都来不及吃，只有煮点方便面打发一顿。

作为农民的后代，李长山秉承了李长山们吃苦耐劳的本色。曾经的军旅生涯，让李长山拥有坚韧不拔的品格。“作为企业的总经理，不来单位能行吗？那么多人都在看着你，即便是身体不舒服，也要硬着头皮来上班。”

李长山同时又是一个善于创造机遇、抓住机遇的人。从一次偶然的培训开始，李长山改变了自己的人生，又一步步把握了自己的命运。当年李长山离开太和集团，来到首润置业，开创崭新天地。李长山丝毫不觉得自己已经可以止步，可以满足，再一次将自己推上了新的征途，这是一次创业之旅。鉴于工商联住宅产业商会的活动不太灵活，李长山和北京富力房地产开发有限公司副董事长谢强等4人共同组建了房地产行业名人俱乐部，及时沟通，相互学习。李长山一直在努力寻找着更加适合自己的方向。李长山回忆起当年在深圳的那段日子，神情出奇地平静。如果李长山当年不辞职下海的话，也要被迫退出政治舞台了。可是作为房地产的董事，李长山可以永远做下去。

李长山对于自己的未来有个规划。只要活着，李长山就要去管企业的事务。这样在离开这个世界的时候，除了对家人照顾不周外，李长山没有留下任何遗憾。由于工作繁忙，李长山每年也能有一两次机会回去探望老人。