詹姆斯·米勒 - 简介

米勒，史密斯学院经济学助理教授，获得芝加哥大学经济学博士学位、斯坦福法学院法学博士学位。他运用博弈论写作了大量分析希腊神话、计算机加密、电子商务、投资、基因检测、网络侵权和等问题的文章，其作品广泛刊载于大众与专业媒体上，包括《奥兰多前哨报》、《旗帜周刊》、《国际法律与经济学评论》、《信息、法律与技术学报》，以及《国家评论》、CNB和《福克斯新闻》的网站上。

詹姆斯·米勒 - 大师致言

发展中国家应建立的教育体系

首先，如果你们想模仿一个模式的话，那么应该选择美国模式而不要日本模式。日本的商学院寥寥无几。日本政府是由律师而不是由经济学家来管理的，他们的经济学知识薄弱。所以，如果你们想建立一个培养商业人才的现代教育体系，可以遵循美国的模式。我曾经去过好几所中国的大学，我不清楚是不是在改革以后这方面才有所发展。但现在已经有了一些很好的经济系和许多有才干的年轻经济学家。你们比日本更加重视经济学和商学。

哈佛商学院的模式

哈佛建校多年，有很高的声誉。但有趣的是，有谁在模仿他们的模式？你会发现越来越多的人模仿的是其他一些学校的模式。

现在我的精力主要放在期货市场方面的研究，每天分析许多消息……
是的，没错，关于掉期。那就是我的工作，研究期货交易所。我非常主张公开交易，使每个人都能看到价格是多少，什么人在进行交易等等。我知道在中国有一些期货交易，我也总是鼓励进行期货交易。如果你们真的很认真对待“市场社会主义”，我得承认这是一个自相矛盾的概念，但如果你们真要市场经济的话，就应该鼓励人们建立期货市场，当然要有规则制度的管理。在这方面，我们可以用近百年的交易经验来帮助你们，比如怎样保持交易合同的完整性和防止欺诈等，这些通常吸引很大注意力，但并不成问题。之所以需要市场，是因为除非有一个市场价格，否则你并不真正知道该商品的价值，如果在北京或者其他任何地方研究价格，就可以凭着世界范围内的价格来研究它的涨跌变化。期货市场的魅力在于让你真正了解价格。

资本市场上的效率和信息法则

在计划经济下，由中央的某个官员说：“某某商品应该以什么价格出售。”但是他们错了，真正的价格不在这里，因为他们试图强制价格离开它们原来的位置。我们有经济理论，经济学是最有力度的专家。只要你大笔一挥，便可以将市场由短缺变为过剩，或由过剩变为短缺。这一切你只是简单地运用了与市场价值不同的价格。如果你把价格定得太低。就很快出现短缺，如果你定的价格太高，就马上出现过剩。而市场的功能是通过供求双方的共同作用，使得价格能处在应有的水平上，而不是处在某人指定的位置上。各种形式的市场都是如此。你们不仅应该建立资本市场，还应该建立商品市场、股票市场、债券市场、外汇市场等所有市场。然后你就可以知道这些东西的价值究竟是多大。

我在大学上课时，发现我们的经济观点很相似，那令我很高兴。我年轻时，世界上很混乱，到处都很萧条。对那些不懂经济的人来说，就好像天气一样，发生变化却没有办法去弄明白。但我的经济学教师说：“不，那不是偶然发生的，事情的发生总有原因”。我于是发现经济学非常振奋人心，因为我发现要理解经济运行是可能的。

我第一次见到斯蒂格勒是1943年。我当时很年轻，刚从大学毕业，在纽约国家经济研究局工作。斯蒂格勒也是那儿的职员，他正在写一本叫做《相对价格理论》的教科书。我和他每天共进午餐，每天进行交谈。和他一起工作使我学到了很多东西。作为同事，我仍然尊敬他，感谢他。这是当时我提议拍的照片。我从内心尊敬他，我曾模仿他的某些研究来从事我的工作。

当我开始进行那项研究时，诺贝尔经济学奖尚没有设立。我做的研究工作之一被证明在后来这个领域的发展中有很大的影响力。那也是很久以前的事了。你知道，我做了工作，评奖委员会决定授予我这个奖，但我并不在乎什么奖。

詹姆斯·米勒 - 大师轶事

我的兴趣就是工作”—马自达公司总经理詹姆斯·米勒

25年来，我没有度过一个休闲的假日。我的兴趣就是工作。”马自达公司新任总经理詹姆斯·米勒是说。米勒是去年11月接替前任总经理亨利·华莱士就任总经理的，他在日本每天都拼命地工作。

米勒平时在做完家里的事情后，早上8点到公司上班，一直工作到晚上7点钟。即使回到家里，吃完晚饭后，他还要与美国福特汽车公司进行联络和磋商。假日里，他走访销售公司和零部件公司。负责销售工作的干部称赞说：“总经理去销售公司的次数比我们还要多。”

晚上，米勒经常忙于公司内外的应酬。米勒说：“我认为晚宴不是日本独有的方式。在轻松的气氛中建立关系很重要。”

米勒现在正打算做一个比日本人更像日本人的总经理，经营马自达公司，从而融入日本的商业社会。
米勒一边吸着他自1989年首次到日本出差时就喜欢上的日本产七星牌香烟，一边深思熟虑地说：“从我能够定期地访问日本开始，就被日本的历史、自然和风土人情所吸引。喜欢一个国家，最重要的因素是喜欢那个国家的人。”不难看出，米勒与亚洲及马自达公司之间很有缘份。

由于当大学教授的父亲的工作关系，米勒儿童时代曾在台湾度过了三年时光。高中时，他曾用打工赚来的钱到亚洲旅行。进入福特汽车公司工作后，米勒同海外马自达公司的销售人员和零部件公司的交往日益加深，到日本工作也是他本人提出来的。尽管如此，他是继前任总经理华莱士之后日本国内汽车厂家惟一的“蓝眼睛总经理”，因而时常对与美国企业有差异的日本企业的作风和风气感到困惑。

从美国搬到台湾时，父亲曾对米勒说：“今后你将体验到与美国不同的文化和习俗。你要记住，不同并不等于不好，要尊重不同的文化和习俗。”父亲的这番话使他深受启发。这在米勒的经营态度上也有所反映。马自达公司和福特汽车公司正努力朝着统一的方向发展，譬如他们正在进行联合开发和设计等。但是米勒说：“两家公司的关系不是谁吞并谁，而是在保持彼此的不同点即自主性的同时，互相利用，以取得加倍的效果。”

詹姆斯·米勒 - 著作简介

《活学活用博弈论——如何利用博弈论在竞争中获胜》

简介：我们常常被博弈论著作中大量的数学模型吓倒。其实，博弈论不是学者们用来唬人的把戏，而是一种一般性的分析方法。读过《活学活用博弈论——如何利用博弈论在竞争中获胜》之后，相信你再也不会认为博弈论是一门远离自己身边事情的有效方法。

《活学活用博弈论——如何利用博弈论在竞争中获胜》用每个人都能理解的语言详细、准确且全面地讲解了博弈论的分析方法及其在现实中的各种应用。对于2005年诺贝尔经济学奖得主奥曼和谢林的理论，《活学活用博弈论——如何利用博弈论在竞争中获胜》也有详细的介绍。例如，对谢林在分析社会冲突时得出的一些有用的策略——加薪威胁、交出控制权以及切断联系等，《活学活用博弈论——如何利用博弈论在竞争中获胜》用简明的语言进行了讲解，而对于奥曼的重复博弈，《活学活用博弈论——如何利用博弈论在竞争中获胜》则是用通俗的例子加以说明。

詹姆斯·米勒 - 与中国的交流

米勒是芝加哥大学商学院的终身教授，曾任世界最大的期货交易所———芝加哥期货交易所的公共部主任，也是纽约证券交易所顾问小组成员，1990年荣登诺贝尔经济学奖宝座，成为世界金融学家获此殊荣第一人。

米勒曾经六次访华，第一次踏上中国大地是1983年，他下榻在北京友谊宾馆，那里的环境给他留下了深刻的印象。他说，有许多人问他，作为一位金融问题专家，东欧的金融业也很值得研究，为什么你偏偏选择了中国。他总是回答说，近年来东亚的崛起引起他极大兴趣，特别是中国的发展与成长，激发了他对中国金融问题的兴趣。他告诉记者，去年本想到北京参加一次金融会议，临行前因病未能如愿，后来他把论文寄给了朱基副总理，深得朱副总理的赞赏。

米勒说，中国经济正处于转型时期，金融市场成长迅速、惊人，与东欧相比，中国的宏观调控措施更加成功，当然也存在一些问题，主要是投机过度。这位曾参与1987年纽约股市大崩盘原因调查的金融专家认为，有些国有企业的管理者们拿国家的钱在证券市场上投机，赢了装进自己的腰包，赔了则由政府承担损失，这不是真正交易。中国前几年关了几家期货交易所，并非期货交易本身存在什么问题，而是这种单向型交易扭曲了期货市场的正常规则。在论及中国期货市场发育问题时，米勒举了一个生动的例子说明遵守规则的重要性。他说，60年前，当美国农产品开始进行期货交易时，美国农业部每月都要公布最新农业调查报告，让交易商们判断未来农产品潜在价值。为防止预先走漏消息带来不良后果，农业部慎之又慎，每当公布日来临之际，农业部大门紧锁，窗户紧闭，不许人员进出，切断内部与外界的一切联系，以保证信息披露的公正性。米勒说，虽然今天信息技术的发展已使人们能从各种渠道获得有用的信息，但作为政府，还是拥有一些令交易商望尘莫及的信息优势，受本能驱使，一些人希望将这些信息“资本化”。一旦股民对证券市场失去信心，就会对证券业的健康发展构成严重打击，所以股市发展的关键在于法规，建立股民对市场的信心。米勒说，中国人很有金融头脑，但大家必须遵守共同的游戏规则。

米勒说，中国这些年发展很快。与1983年他第一次去中国时的感觉相比，这十多年的变化太大了，尤其是上海浦东，可以用“爆炸性大发展”来形容。这位经济学家深有感触地表示：“我去过中国的许多大城市，对中国的了解多于很多美国人。对于大多数美国人来说，中国还是一个遥远的国度。美国人总认为自己是宇宙的中心，对别的人不注意了解，看得也少。我去过中国二十多个城市，许多美国人恐怕连一个都没去过，甚至一辈子也不可能去。”他不无遗憾地指出，美国一些媒体的片面宣传所造成的中国负面形象将对美中关系正常发展带来长期压力。他期待中国国家主席江泽民即将对美国的访问，能加深两国人民之间的理解。

米勒对中国文化情有独钟。记者问米勒情归何处时，他的答案是中国经济。他参加了中国烹饪课的学习，也开始学习中文，他书架上就放了一本《汉英辞典》。当记者将一套京剧脸谱泥塑送给他作纪念时，他久久观赏，爱不释手。短短一小时的采访，记者强烈地感受到，这位诺贝尔经济学奖得主与中国结下了不解之缘。

詹姆斯·米勒 - 参考资料

《活学活用博弈论——如何利用博弈论在竞争中获胜》 ［美］詹姆斯·米勒著/编  中国财政经济出版社 2006年
《洞悉商场赛局》     (美)詹姆斯·米勒(JamesMiller)著    戴至中译 美商麦格罗·希尔国际股份有限公司台湾分公司 2003年