1990年邹果庆毕业后的一年,就开始他在美国的创业梦想，他先后创办了Jimma 电脑公司、Symmetric Triangle公司，Jimma电脑公司在5年时间内，发展成为纽约排名前十的计算机经销商，Symmetric Triangle公司经过十年的发展，到2005年，已经从一家资金有限的初创公司发展到全美前5大的手机和便携设备配件的分销商。

2005年，邹果庆结束了自己15年的创业经历加盟了美国新蛋集团，担任消费电子产品副总裁职务。邹果庆将他在创业经历中磨练的坚韧意志品质和高效的管理风格带到了工作中，他重组了消费电子领域产品种类和子类，制定清晰的产品所有权，设计消费电子战略布局，建立起更牢固的供应商关系，在负责的第一年里，消费电子产品的销售额就同比增长了48.61%，从2004年的1.414亿美元增长到2.098亿美元，利润水平也从6.59%增长到7.97%，逆向物流成本下降13.67%，从3%降至2.59%，同时，邹果庆开始着手重建新蛋集团的自有品牌“Rosewill”，经过邹果庆和他的团队坚持与努力，“Rosewill”在2006年扭亏为盈。2006年邹果庆出任新蛋集团新业务拓展和新技术副总裁，发起和领导新创建的电子商务数字内容业务部和无线业务部，利用现有流量来增加销售和利润，与一些顶级的内容服务商、合作伙伴一同分享增值业务带来的收益，和美国Cingular/AT&T, T-Mobile and Sprint/Nextel等公司就“i-Dealer”项目在组织内部开展合作，同时负责集团的对外风险投资项目。

在2008年之前，邹果庆虽然从来没有在中国长时间居住过，但是他一直非常关注国内 的市场，并且说了一口流利的中文。他本人对中国历史和文化也很感兴趣，也在阅读一些中国历史的书籍。“要做好一个市场，就一定要了解这个市场的文化”——邹果庆说。

2008年6月开始，邹果庆来到上海，成为新蛋中国总裁和奥硕物流中国总裁（隶属美国新蛋集团），在这里开始了新蛋在中国的业务拓展。新蛋中国的业务在邹果庆的带领下迅猛发展，2009年的业务收入同比增长520%，从人民币2.2亿元增长到13.8亿元，在一年的时间里，在中国八个一级城市建成新仓库，全面实现自动化的WMS（仓库管理系统）和TMS（运输管理系统）。

2011年1月，邹果庆加入了全球最大的在线服饰零售商德国奥托集团，任大中华区CEO兼总裁。这是邹果庆第二份打工的工作，他结合多年在电子信息产业的经验和对互联网的深刻理解，十分看好奥托集团在中国的发展前景，他力争在从采购到完全自动化的仓储、前端的Web开发、可扩展的网上商店管理技术、客户关系管理方式等相关行业拓展业务，在中国乃至亚洲其他市场，邹果庆计划帮助德国奥托集团继续把发展重点放在快速增长的电子商务产业，并寻找在整个价值链的扩张机会。