1987-1996年任美国ABC广播电视网络总公司广告节目编审、节目研究发展总监、副总裁，美国纽约州州长谘议委员会委员。2000年返台担任太平洋联网科技副董事长兼执行长，“国建会”总领队，美东华人学术联谊会会长，台湾霸菱投资股份有限公司董事长，新加坡霸菱亚太通讯投资董事合伙人，经济发展咨询委员会委员等职。2001年接受新党征召参选“立委”失败。2004 年1月发起成立“族群平等行动联盟”。现任“中华民国”希望基因发展协会理事长，东森荣华传播事业股份公司执行董事，“中视”、“台视”、“超视”、佳音电台董事，台北市政府经济发展委员会委员，泛蓝国际小组成员。原为新党籍，2004年10月随新党“立委”参选人集体加入国民党。2004年12月当选为第6届区域“立法委员”。2008年9月辞去金门县营金门酒厂实业股份有限公司董事长。

　　着有《带剑江湖－太平洋联网CEO雷倩的生涯路》。

　　反对“台独、公投制宪”。“反对军备竞赛式的不当军购，避免台海冲突升高。和平不到最后关头决不放弃和平。”主张两岸经济合作，“加速两岸三通协商，以对话降低台海紧张态势。”

　　雷倩来去均匆匆。中午刚抵香港，晚上却要飞返台北，采访便只能在赶往机场的路上进行。

　　“u2018见证和平之旅－－前瞻两岸关系u2019论坛我肯定要来，我是连战主席大陆u2018和平之旅u2019和郁慕明主席大陆u2018民族之旅u2019的亲历者，两次大陆之行，感触良多，感受也颇深。”话锋一转，雷倩语速加快：“岛内u2018立院u2019的质询我也不能缺位，台湾近期弊案连连，而且无一不指向执政当局，我有责任把真相公之于众。”

　　留着利落的短发、走路与言谈都明快有力，在以“见证和平之旅－－前瞻两岸关系”为主题的“香江论坛”上，香港听众不仅见到飒爽的雷倩，也领略到剑一样犀利的雷倩。“我生在台北，青年时代到海外求学。３６岁当上美国三大电视网之一ＡＢＣ的副总裁。２０００年返台，担任太平洋联网科技副董事长兼执行长，也曾任新加坡霸菱亚太通讯投资董事合伙人、台湾霸菱投资股份有限公司董事长。当时我只是想尽自己所能，阻止衰退中的台湾经济进一步下滑；而现在我辞掉了所有的商职，只为做好一件事，那就是把不公不义的执政当局拉下来，还给台湾人民一个公道。” 菱投资股份有限公司董事长。当时我只是想尽自己所能，阻止衰退中的台湾经济进一步下滑；而现在我辞掉了所有的商职，只为做好一件事，那就是把不公不义的执政当局拉下来，还给台湾人民一个公道。”

　　与雷倩交谈，你马上会感受到她那种直接切入问题核心的能力，以及迅速揭示事件本质的机敏与智慧。“u2018高雄捷运案u2019、u2018秃鹰案u2019、u2018中华电信释股案u2019……岛内接连发生的弊案绝不仅只是个别的贪渎和偶然的腐败，这已是一种结构性腐败。现在的执政当局以u2018民营化u2019为幌子，利用执政资源，对特定的商业集团提供特殊的优惠，而这些集团反过来又对权势者进行利益输送，如此就形成了官商共谋其利的共犯结构。”

　　讽刺的是，曾以“清廉”、“反黑金”等诉求攫取民意的民进党，上台后堕落的速度之快、程度之深，令人瞠目结舌。雷倩直指：“这些连串的弊案直接暴露了民进党的核心利益结构，从而使其从用u2018民主u2019、u2018进步u2019、u2018改革u2019口号堆砌而成的道德高地上快速跌落下来。”

　　一面是被当局庇护的贪渎者大笔股金入账、海外豪赌、为所欲为；另一面则是普通台湾民众每况愈下的生活。雷倩信手拈来两则同期岛内媒体的报道：一位失业的父亲，只为满足孩子能吃上一口饭，而不要天天只能吃泡面的小小要求，无奈之余抢劫了一名中学生；另一名迫于生计又走投无路的父亲，在闷杀自己３个亲生孩子后，自杀身亡……雷倩动情之余重复着那句话：“一定要还台湾人民一个公道！”

　　在雷倩看来，此番岛内媒体在揭曝民进党当局弊案方面功不可没，这一方面表明当局以权力的傲慢自恃，多行不义，招致天怒人怨；另一方面也反映了连战、宋楚瑜、郁慕明三位在野党主席大陆行后，以前那种凡指责执政当局就是“不爱台湾”，甚至是“联共卖台”的“红帽子”已开始失效，媒体渐渐冲破“爱台与卖台”的语境限制，敢于直言了。

　　“我生在台湾，我爱台湾，而我就是一个中国人！这是天经地义的事。”雷倩的话掷地有声。“从经济上说，台湾的前景在大陆，就两岸关系而言又何尝不如是。发展和改善两岸关系，台湾无需军购，而且有了更广阔的舞台和前景。如连战先生所言，两岸携起手来赚世界的钱有什么不好。两岸都是中国人，中华民族正面临前所未有的历史机遇，而振兴中华民族是我们两岸中国人共同的责任。”

　　(中时电子报总编辑／郭至桢)　中时电子报 94.09.20

　　一个人的潜能到底有多大，如何可以超越自己学习的极限，而在不同的专业领域中扮演出色的角色，从专业传播领域出发，跻身国际传媒ABC美国国家广播电视网副总裁，转战国际投资机构，技惊新加坡霸菱亚太通讯媒体基金会，再因父亲的身陷囹圄，独自一人努力奋战于法庭，追求司法正义的伸张，这便是雷倩，一位生长于台湾，成就于国际，如今再深耕于台湾的成功女性。

　　不论是因由传统礼教对女性自我的束缚，亦或是现实社会中依旧存在男女不平权的现象，女性如何在现实的环境中更积极的“活出自我”已是相当的不容易，更何况要在少数的专业领域中与男性竞逐脱颖而出，更是不易。然而对于雷倩而言，自1981只身赴美留学开始，便注定了要展开她人生中一连串对于女性命运不可能的挑战。

　　对于能够进入ABC美国国家广播电视网，该是一份相当吸引人的工作，尤其是对于一位来自台湾的华人女性，然而这却只是雷倩人生事业的起步而已，从进入ABC TV Network电视网开始，以六年的时间，雷倩从最基层研究编辑做起，一路兢兢业业的历练过企划部总监、投资部主任，最后得以年仅37岁的年纪成功的成为ABC有史以来最年轻的女性华人副总裁，对此卓越的成就，雷倩倒是相当恳切的自我分析，表示她个人也曾经面临女性先天脆弱的一面，但是藉由不断的学习，却是能够弥补这些先天性的性别劣势。

　　雷倩举例，在她任职于ABC美国国家广播电视网时，曾经参与过一门由ABC固定为女性主管所举办的企管研习课程，这个课程是由二位前哈佛大学商学院教授所主持，以20年时间追踪美国中阶女性主管在职场上的发展，研究结果发现，在传统大型企业里担任中高阶层的女性主管，在职场上工作到一定的位阶之后，往往会感受到一层玻璃天花板（glass ceiling）无法突破的障碍，因而就此卡住，而导致这些中高阶层女性主管向上突破最重要障碍便在于：

　　第一、女性的团队观念较差，这也是女性在职场上的致命伤。

　　第二、女性追求成功的过程中，常常对于伙伴忠诚度的要求过于严苛，而丧失合作弹性与机会。

　　第三、女性对自我的要求亦太严格，因而容易丧失自信心，无法自我肯定。

　　因此对于能够在波士顿一个月的再学习，的确让雷倩得以以诚实的心态，重新面对自我潜心修习的转变。

　　然而，如今雷倩却更近一步的表示，由于华人社会中传统礼教的约束，因此在华人企业中女性所面临的困境，不仅仅只是那一层往上爬升的玻璃天花板，同时更严重的却是，发自于女性自我心中所产生一堵无形的玻璃帷幕，总是让自己不敢尝试超越，划地自限。

　　因此，雷倩特别鼓励所有的女性，要勇于走出自我约束的玻璃帷幕，并透过职场的训练与社会化的学习，积极的去突破那一层平衡发展与向上提升的玻璃天花板，当然在这学习的过程中势必非常艰辛，但是在勇于追求人生成功梦想的道路中，女人就是要比男人更加坚强。