上世纪80年代初，苏增福找到了一个糊口的工作--浙江台州玉环县一个农机厂的业务员。1985年，45岁的苏增福当上了这家年产值20-30万元的农机厂厂长。1989年，厂里的流动资金达到了300万元。苏增福用这笔资金改造了一条压力锅生产线，生产压力锅，用"双喜"的牌子，一年给商标拥有者300万元的商标使用费。

1994年初，苏增福成立了自己的公司苏泊尔。用了近20年的时间，苏增福将一个农机厂带成全国最大的炊具生产基地，从年产值只有30万元、利润仅6万元，到如今每年7600多万元净利润、净资产达到6.26亿元。按苏泊尔的市值计算，个人财富大约价值5-7亿元人民币。

苏增福起初在玉环县陈屿一家农机厂当供销员，后被推选为厂长，开始涉足压力锅，为当时国内的一家压力锅制造企业做生产配件。压力锅的核心技术在于零配件，不甘示弱的苏增福反问自己，既然能生产全部零配件，为什么不能生产整锅？于是他当机立断，集资300万元引进一条压力锅生产流水线，开始自己生产整锅。1990年，苏增福仅生产17万口锅，到1994年猛增至230万口锅，生产、销售、利润各项指标直线上升，年产值达到1.7亿元，苏增福凭着他的智慧与执着，淘到了第一桶金。 此时的苏增福没有被胜利冲昏头脑，开始思考起压力锅使用的安全问题。经过反复试验，终于研制生产出了多保险安全压力锅，通过了国家新标准检测，在全国压力锅行业中第一家达到国家安全标准。从此，苏增福也创立了自己的品牌——苏泊尔。 真心诚意回报社会 苏增福常说：苏泊尔的发展，离不开国家政策的扶持，离不开广大消费者的信任，离不开父老乡亲的支持。所以，回报社会是苏泊尔人应尽的责任。苏增福坚持企业利益与社会效益双赢的发展理念，把苏泊尔融入社会。

精心打造“苏泊尔”品牌

从1997年开始，苏增福先后兼并了武汉液压阀厂、武汉长江铝制品厂、龙威工业园等多家企业，将“浙江苏泊尔集团有限公司”变更为无区域性经营的“苏泊尔集团有限公司”。实现了苏增福执着追求的“一业为主，多元发展”的梦想。兼并这些濒临倒闭的企业，不仅拓展了苏泊尔的生产规模，创造了新的价值，而且还提供了大量的劳动力就业机会，为当地政府排忧解难，维护了社会的稳定，其社会价值远远超出兼并行为本身的价值。 在支援家乡的经济建设和社会发展上，苏增福的支援方式更是独具匠心。浙江省玉环县是个海岛城市，制约经济发展的瓶颈是交通不畅，基础设施建设滞后。玉环县城与大麦屿经济开发区中间阻隔着一座大山，交通极为不便，苏增福便投资帮助隧道顺利开通。玉环县城关与大麦屿经济开发区中间横贯着一条宽200米的庆澜河，制约了玉环县的经济发展，苏增福就出资350万元建造了60米宽的大桥，贯通了兴港路和中兴路这两条主干道。为了感谢苏泊尔，当地人把这座大桥命名为“苏泊尔大桥”。

2003年苏增福决定拿出300多万元，在玉环县珠港镇陈南村建造了一座3000平方米的老年活动中心，并赠送价值3万元的大屏幕背投电视。老年活动中心设施齐全，成为老人们安度晚年的乐园。 玉环县珠港镇陈屿中心小学，原来校舍破旧不堪。苏增福想，捐钱给学校只能解学校的一时之困，帮他们办一个校办厂，建立造血系统，才是长久之计。随后，苏泊尔集团把配件厂占地４亩多的一个旧厂房连同设备无偿地捐赠给陈屿中心小学，办起一个校办厂。除了在业务和资金上支持外，苏增福又专门派了两名公司的技术骨干前去帮助指导，义务为校办厂培养技术人员达三年之久。10年间，陈屿中心小学从校办厂获得了2000多万元的利润。陈屿中心小学发展成为占地面积50多亩，建筑面积1.67万平方米的台州市绿色学校。校长李承旺每当说到学校的变化，都会感激地说：“没有苏总，我们学校根本不可能会有今天！”

        苏增福

苏增福认为，加入世贸组织后，中国制造业在逐步做透国内市场的同时，应转向国际产品市场寻求利润　如果把苏泊尔集团董事长苏增福称做中国炊具大王，我想没有人不服气的，因为全球3500万个家庭在使用着苏泊尔的产品。但一个奇怪的现象是，很多人不知道“苏泊尔故窃很少有人知道。在采访“苏泊尔”怪前，记者曾经在浙江大学做了一个问卷调查，其中知道“苏泊尔”产品的人数比例为83%，但知道主宰着苏泊尔的主人苏增福的人数却微乎其微，只有少数浙江台州籍的学生知道。显然，苏增福的名气与他的产品“苏泊尔瓜啾龋不在一个知名的层面上。

这一现象背后，可能隐藏着政策资金护盘和更加复杂的因素…… 但不可否认，苏增福的名字在当地是有分量的，记者在浙江玉环采访时，无论是政府官员还是普通百姓，提起苏增福，只会用两个字来评价：

一流。一流的老苏，当选了全国人大代表。就在这位被称之为一流的民营企业家动身前往北京参加十届全国一次代表大会前，他终于接受了本报的独家采访，解读了一个真实的“苏泊尔埂！ 跑“龙套”跑出个“名角”　 上个世纪80年代，当时的“苏泊尔怪皇歉沈阳双喜压力锅厂做配件，是一个地地道道的配件小加工厂。回忆起当时的情景，苏增福说：“当时很难，但正是双喜厂给了我们的机遇。做配件挣了点钱，我们开始做压力锅。埂 可以想像苏增福当时的艰难。当时压力锅生产属于二轻管属的产业，加之当时实行的是计划经济和商品经济的“双轨制梗双喜是当地及全国的知名国有大型企业，而苏泊尔则是名不见经传的“个体户梗需要在夹缝中谋取生存。可见一斑的是，当时铝材供应给沈阳双喜是2700多元一吨，而苏泊尔所采购的铝材则是1万多元一吨。仅此一项，“双喜刮逶钱卖一个压力锅能赚钱，而苏泊尔得卖几十元才有钱可赚。　但这丝毫没有动摇这位曾经有着6年军旅生涯的苏增福做企业的目标和信心。由于苏泊尔没有自己的品牌，只好与“双喜沽营，购买“双喜沟纳瘫辏仅此，沈阳“双喜挂荒昃鸵从“苏泊尔沟氖种凶500万元。

但沈阳双喜于1994年终止了和苏泊尔的合作，这对苏泊尔来说无疑犹如断了线的风筝，何去何从，一时难以决断。于是我们就来分析压力锅这个产品是否还值得我们去做？我们发现压力锅已经从六七十年代凭票供应发展到了进入千家万户，成为人们生活必不可少的产品。而且，整个炊具市场也从以材料划分进入到了以功能划分的时期。压力锅的市场前景依然存在。那么，他们如何从一家为他人做配套的小厂“凤凰涅□梗而成为超越同行的“强手埂４耸钡乃赵龈Ｒ丫意识到了做自己的产品、创自己的品牌的重要性。“随着中国的改革开放步伐的不断加大，作为市场竞争主体的企业，如果没有自己的品牌，只能为人家做配件，没有自己的绝活，只能跑龙套。所以，一个企业必须要创自己的品牌，而且要力争创名牌。埂 孤立无援的苏增福，只能带着家人和工人，背着“苏泊尔沟难沽锅，品尝着跋涉千山万水、道尽千言万语、历经千辛万苦的艰难历程。没有人知道当时的苏增福的“压力购汀岸力沟谋戎亍！ 1994年，苏泊尔被双喜“开除沟哪且荒辏“苏泊尔沟谝桓鲈轮幌售了3万只，况且1月份是压力锅的销售旺季，按此计算意味着一年最多也就只能卖30多万只。而1992年，他们用“双喜沟呐谱幽晗售量高达111万只。　但苏增福带领“苏泊尔怪沼谠谘沽锅上拼出了一条血路。1994年，他们的销售量已达到238万只。　 而近5年来，仅炊具“苏泊尔1999年就实现了3.4亿元的产值，2000年为4.84亿元，2001年为5.95亿元，2002年为9亿元。　

来自于国家统计局发布的更为权威的数字表明，1999年“苏泊尔沟氖谐≌加新饰48.65%，2000年为52.11%，2001为53.11%。而业内人士分析，这组数据只是城市的市场占有率，如果加上农村市场，“苏泊尔沟氖谐≌加新式超过70%。　这种成功的喜悦，给苏增福巨大的快慰。向来乐观的他对记者说：“我这叫跑龙套的一不小心跑出了个名角儿。埂 媒体“围剿”，人为“爆炸”　 苏泊尔凤凰涅□　 当“双轨制咕济被市场经济取代时，民营企业赢得了自己的空间。苏增福说，此时，我们与国有企业处在同一起跑线上。　 1995年，因为国内压力锅经常发生爆炸事件，国家不得不制定并颁布新的压力锅新标准。而就在国家这一新的强制性标准出台前，“苏泊尔乖缇鸵丫按照强制性新标准执行了。这一步，是苏泊尔抢占压力锅市场强有力的一步。用苏增福的儿子苏显泽的话说，要战胜对手，最快捷的方法就是找出对手的“死穴埂！ 而苏泊尔的广告语就是冲着别人“死穴来的———“苏泊尔，安全到家梗俊 苏泊尔的“安全诉求致使浙江有关部门对其他一些还没有执行国家新的压力锅强制性标准企业的产品进行清理，于是便有媒体指责“苏泊尔勾通当地政府搞地方保护主义。苏增福说：“当时我真的愣住了，我执行国家标准反而错了？埂 于是，他拿着刊登发难文章的报纸找到国家质量技术监督局和国家有关部门：“我要问个明白，国家颁布的质量标准算不算数？算数为什么不执行，没有执行国家新的质量标准的企业生产的产品为什么不查处？执行新标准的企业有什么错？查处不符合国家颁布的质量标准的企业，执法部门哪里不对了？”苏增福的这些“为什么谷霉家很多部门很感动，1995年6月，国家七部委下文，老式的压力锅只能生产到7月份，12月31日为销售截止日。　 国家有关部门最终举起利剑向没有执行新标准的生产压力锅企业砍去。苏泊尔第一个执行新标准引领潮流的结果，就是独享丰厚的利润空间和市场份额。1996年，苏泊尔压力锅销售了400万只，而当时全国市场的总量也不过1000多万只，占去了市场的40%。　然而，一波未平一波又起。当“苏泊尔拐雄起于市场时，一记重棒又落在了苏增福的头上。天津一老师家的压力锅爆炸，压力锅正是“苏泊尔沟摹＝艚幼糯罅又发生了一起压力锅爆炸案，还是“苏泊尔沟摹！ 于是，“苏泊尔共品的质量问题成为了消费者最为关注的问题。一些报纸在竞争厂家的广告诱惑下，开始纷纷发表相关文章。《苏泊尔压力锅大爆炸》，醒目的标题，夸张的渲染。有一家媒体甚至这样写道：放着金质奖不买要买浙江的一个小企业的产品，这下爆炸了吧！　 “其实你能想到这是一起人为策划的爆炸案吗？顾赵龈Ｎ始钦摺Ｋ告诉记者，这两起事故都是“苏泊尔咕赫对手的人为策划。苏增福告诉记者，天津的压力锅爆炸案，是一家企业的高层管理人员故意在天津找一个老师家，有策划的人为制造爆炸。最后消费者告到法院，输了。苏增福说，因为他没有按照我们使用说明书上的说明进行操作。第二次还是这家企业的这帮人在大连，再次人为制造压力锅爆炸。　 对此行径，苏增福深恶痛绝，他说，中国的传统企业创新能力差，缺乏领导世界制造业潮流的创新产品。由于中国消费者对价格的敏感，企业竞争更倾向于打价格战，或采取不正当手段，相互残杀，而不是通过产品创新来获得高额利润，价格战使得许多企业经营效率低下，几乎没有资金能力用于研究开发。

        苏增福

苏增福荣获十大新台商风云人物称号

台州玉环县苏泊尔集团有限公司董事长苏增福凭借其在中国炊具行业的突出贡献，成为玉环县唯一获此荣誉的人物。与苏增福一起荣获此项荣誉称号还有浙江海正集团有限公司党委书记、总经理白骅，浙江吉利控股集团有限公司董事长李书福，钱江集团有限公司董事长兼总经理林华中，飞跃集团有限公司董事长邱继宝，浙江石梁经贸公司董事长邱建生，星星集团有限公司总裁叶仙玉，宝石控股(集团)有限公司董事长阮小明，腾达建设集团股份有限公司董事长叶洋友，浙江华海药业股份有限公司董事长陈保华。

中国炊具大王

苏泊尔登陆中小板，成为中小板第32家上市公司。公司董事长苏增福用了近20年的时间，将浙江台州玉环的一个农机厂带成全国最大的炊具生产基地，从年产值只有30万元、利润仅6万元，到如今每年7600多万元净利润、净资产达到6.26亿元，苏增福因此被誉为“中国炊具大王”。此次融资的3.94亿元，主要用于开拓农村市场以及开发电炊具、铁锅、不锈钢等炊具系列。而苏泊尔品牌的海外市场销售正以接近100%的速度在增长，公司董事长苏显泽预计，到2007年，公司的海外市场可望达到1亿美元。

身为苏泊尔集团公司董事长的苏增福，工作繁忙的程度，可想而知。可是，苏增福始终不忘自己是由人民选举产生的人大代表，忠实地代表人民的利益和意志，热心参与管理国家和社会事务。 近些年来，一些不法厂家为了牟取暴利，在香港注册登记海尔、奥普、雅戈尔、报喜鸟等一大批国内知名企业商标，打着“委托代理”、“承制”等幌子，在内地大量生产、销售与知名品牌同类同名的产品，扰乱了市场秩序。苏增福认为，这种现象与国家企业登记注册制度有关。

越南基地

2003年３月在十届全国人大一次会议期间，他领衔提出议案，建议国家有关部门与香港特别行政区政府磋商，尽快出台相关法规，禁止这些侵犯知名企业的合法权益、损害消费者利益的行为。这一议案受到国家有关部门的重视，引起了众多媒体的关注。 虽然党的十五大报告中已经明确肯定了民营经济在国民经济中的地位，但在实际经济生活中，民营企业在用地、市场准入、贷款等方面仍存在着许多不平等的现象。同时，有些民营企业也存在着经营不规范，无序竞争，甚至逃避国家税收的现象。为了促进民营经济健康发展，十届全国人大一次会议期间，苏增福领衔提交了《关于要求国家尽快制定民营企业法或相关法规条例的议案》。国家发改委就议案的内容，组织人员赴浙江、广东、山东等地调研，并起草了有关保护促进民营经济发展的若干意见。 随着我国城市化建设快速推进，市场经济的发展，“三农”问题，特别是失地农民的生活保障问题，以及关系百姓生命和健康的食品安全问题成了社会关注的热点，作为农民的儿子，苏增福更是倍加关注。

苏增福清楚地认识到：“法律的保障，才是老百姓权益的根本保障。不负人民的重托，当个称职的人大代表，就要为健全法制建设，积极建言献策。”

精心打造“苏泊尔”品牌

苏增福总是千方百计挤时间参加各项代表视察调研活动，广泛联系人民群众，用他的话说：“这是为自己履行好人大代表职务充电。” 2004年初，苏增福先后花了十几天时间，到湖州、嘉兴考察失地农民生活保障情况，还专程走访了椒江区东方红村部分失地农户，召开座谈会直接听取百姓和市、区社会劳动保障部门的意见。他还走访考察了台州市食品卫生监督部门和疾病预防控制中心，广泛听取专家及方方面面的意见，将各种合理的意见和建议，整理成代表议案。在今年３月召开的十届全国人大二次会议上，苏增福领衔提交了５件议案，其中《关于尽快制定出台〈食品安全法〉的议案》和《关于保障失地农民合法权益的议案》引起了全国人大常委会和国务院的高度重视。他参与提出的《关于修改〈传染病防治法〉的议案》被列为全国人大常委会今年修改法律的重点内容…… 十几年来，苏增福当选过县、市、省和全国各级人大代表，他说：“当人大代表不仅是光荣，更重要的是责任，受人民委托，代表人民的意志参与管理国家和社会事务，我不敢有丝毫懈怠。”他是这样说的，也是这样做的。

苏增福不仅是一个成功的企业家，而且还是一位很有责任心、深受人民群众信赖的全国人大代表。创业１０年来，苏增福创办的苏泊尔集团公司，从一个简陋的乡镇企业发展成为“一业为主，多元发展”的集团公司。

苏增福近影

十几年来，苏增福当选过县、市、省和全国各级人大代表，他说：“当人大代表不仅是光荣，更重要的是责任，受人民委托，代表人民的意志参与管理国家和社会事务，我不敢有丝毫懈怠。”他是这样说的，也是这样做的。