葛宝林，祖籍山东滕州。1958年出生于天津市的美籍华人。

著名企业家、社会活动家、国际贸易专家。葛宝林先生现任美国亚洲贸易促进协会（America AsiaTrade Promotion Association，英文缩写为aatpa，简称美亚协会）执行会长、美国慧江国际投资集团董事兼CEO、北京富豪仕投资管理有限公司董事长。“中国精品城”项目创办人。

葛宝林先生，被称为“中国国际贸易资讯情报产业第一人”；更是一个立志将中国商品以独立的渠道销往欧美市场，并在全球创立一批响当当知名品牌的“中国形象和中国品牌推手”。

葛宝林先生是中国第一个将海关进出口报关、提单等原始数据，经过软件分析，转换成国际贸易资讯分析信息和商业价值的创始人，其首创的国际贸易数据分析平台、海外目标客户跟踪推广平台、海外市场分类分析体系，成为中国贸易资讯领域发展至今的前驱和基石。

除此之外，葛宝林先生还是“中国优质小商品海外直销项目”、“中国精品城”海外连锁直销体系的发起人，“full-houses”国际品牌的创始人，通过对小商品项目、中国精品城、full-houses品牌的运营，为“中国制造”搭建了一条进军海外的直销渠道，有效地将中国优质商品打入海外终端市场，帮助中国企业规避贸易摩擦、贸易制裁，打造国际知名品牌创造了条件，可以说是“中国制造”摆脱传统贸易模式，构建稳定营销关系，提升国际地位的先行者和奠基人。

在中国外贸发展形势严峻的情况下，2011年投身于爱国投资—“中国精品城”项目建设与“品牌强国”在行动的活动中，为助力中国中小企业海外跨越式投资发展奠定了良好机会。2011年年底被誉为爱国华人。

其主导的海外“中国精品城”项目，正以独树一帜的“为中国制造构建海外市场渠道，为中国品牌开启征服世界征程，为中国资本搭建爱国投资平台”的爱国理念，揭开中国优质商品对外贸易的崭新篇章。

葛宝林先生1958年9月4日出生于中国天津市，系无党派人士，曾任天津市塘沽区政治协商会议委员。

1976年起，葛宝林先生任职于天津市总工会下属的天津新港国际海员俱乐部。

1986年，葛宝林先生分别就职于位于天津经济技术开发区的港资企业天津万达家具制造有限公司，以及新资企业天津环美家具制造有限公司。

1991年至1994年间，葛宝林先生任职于天津保税区运通国际货运服务有限公司，该公司为天津保税区自营企业。

1994年起，葛宝林先生创立天津金宝集团有限公司，主营房地产业、宾馆酒店业、特种车辆制造业，以及物流货运业。

2001年，葛宝林先生在中国开创了国际贸易资讯业，率先引导企业利用海关资讯及国际贸易数据情报，有效拓展国际市场，并提高企业经营效率、市场拓展能力、有效防范市场竞争。葛宝林先生为之组建的港信资讯有限公司因此而成为中国资讯行业的经营标杆和人才摇篮。

葛宝林先生1995年起移民美国，长期致力于中美贸易的推动与促进工作，并在担任专门致力于中美商务与贸易交流、合作的美国亚洲贸易促进协会执行会长职务。

2009年，葛宝林先生开创性的发起“中国优质小商品海外直销项目”暨“中国精品城”海外直销网络，致力于推动“中国制造”国际地位的不断提升。

2010年，葛宝林所在的美国亚洲贸易促进协会与中国中小企业协会建立战略合作伙伴关系，中小企业协会作为共同发起方，双方一起推动具有划时代意义的“中国精品城”的发展。

2011年，葛宝林先生与深圳慧江投资集团建立合作，为中国精品城项目提供资本支持及担保服务。

2011年，葛宝林先生与北京一商集团达成合作协议，由一商集团为中国精品城组织优质商品进行营销。

2012年5月，葛宝林先生与中国中小企业协会达成共识，双方将共同发起、组织主题为“中美经贸峰会”的大型、高端、务实的中美间经贸交流、合作活动，宗旨是将以往浮于表面的商务考察、交流活动落至实处，从企业的根本需求出发，尽可能促成中美间有价值的交流、合作。

2012年，葛宝林先生又分别与中国国际贸易促进委员会和中国工商联建立合作，共同为中国精品城的发展提供不同层面的支持。

2001年，葛宝林先生，基于自己长期以来的外贸、口岸业务经验，率先在中国开辟出了利用进出口报提单原始数据，辅以现代IT软件技术，为中国企业有效拓展国际市场的“贸易资讯产业”，并形成了月度营收近2千万元的资讯业奇迹。

葛宝林先生自幼接受的是来自传统中国家庭的严格的传统文化教育，爱中国文化、爱东方故土的思想长期左右着葛宝林先生的做人、做事；同时，长期闯荡世界，不断接触新事物的经历，也让葛宝林先生形成了追求突破，追求标新立异的性格特质。

葛宝林先生入籍美国，并担任美国亚洲贸易促进协会执行会长后，适逢席卷全球的金融危机，风靡世界的中国制造也因全球经济的不景气而身陷“贸易摩擦”和“贸易制裁”的泥泞。

越来越恶劣的国际贸易环境，改变传统加工贸易格局的产业升级需求，以及全球第一制造业大国却高度欠缺制造业知名品牌的尴尬，让身为龙的传人的葛宝林先生产生了“在新的产业领域，在有利于中国商品和中国形象的平台上，实现突破性创业”的冲动。

葛宝林及其跨国团队基于“推动中国制造的全球营销，提升中国品牌的全球影响，助力中国形象的全球传播”的思想，于2009年开始，正式开始了“中国优质生活用品海外直销项目”暨欧美“中国精品城”商业模式的创立和运营体系的筹备工作。

“中国精品城”在葛宝林先生的心目中，绝不仅仅是一个“卖中国货的地方”。葛宝林先生寄希望于未来分布于欧美各地的“中国精品城”在解决“贸易摩擦”顽疾的同时，是一个让欧美消费者流连忘返，并口口称道的充满优质、信任和口碑的地方，是一个让中国人舒心，让中国货畅销，让中国品牌成为世界品牌，让中国二字在不同地方、不同人群中扬眉吐气的场所。

右图为美国亚洲贸易促进协会执行会长葛宝林（左一）与中国中小企业协会会长李子彬（中）、美国奥克兰市市长关丽珍洽谈“中国精品城”落户奥克兰的有关事项。

如果说三年前这些还是葛宝林先生及其核心团队的一种向往，那么，今天的“中国精品城”在赢得了中国中小企业协会的共同发起，携手起北京一商集团的战略合作，并得到美国奥克兰、圣荷西和旧金山等地政府的鼎力支持后，经美国亚洲贸易促进协会、北京富豪仕投资管理有限公司以及美国Full-Houses Mart公司的共同努力，鸣笛扬帆，即将踏上征服世界的征程。

提高国际贸易中制造商与采购商的精准对接：

近30年来，对外贸易为中国经济带来了巨大的发展，推动中国GDP上升到现在的40万亿，对外贸易更是增长了100多倍，并且长期以来一直占据了GDP总额中50%以上的份额，稳稳的成为中国经济增长的三驾马车之一。

发展至今时今日，中国已然成为全球第二大经济体、第一大出口国、全球制造业大国，如此多的辉煌成就，是否同样代表了国内出口企业的光鲜呢？答案肯定是否定的！

一直以来，信息不对称、海外客户难以挖掘等等一系列的问题，迫使中国制造商不得不完全依赖于一、两个海外大的采购商，以至于最后将自己生存的命脉寄托在他人身上，最终遭到海外采购商的制约和胁迫。国内制造商在采购商挑起的价格战中，不得已以牺牲自己的利益换取采购商的订单，蒙受了损失的同时，也丢掉了发展的机会。

针对这种情况，葛宝林先生频繁的往来于中、美两国之间，深入考察了大量市场，并加以分析、总结，终于在2001年，开创性的研究出利用国外海关进出口提单数据进行分析的一系列海外目标客户精准营销平台，该系列平台将各国海关的进出口提单数据进行汇总和分类，并通过建立各种分析模块、关键词等要素，从而将繁杂的海关数据变成精准的贸易情报，国内企业利用平台上生成的贸易情报，可以非常精准的发掘大量与自己公司匹配的潜在海外客户。

该系列营销平台的问世，彻底改变了中国对外贸易开拓市场过程中海外客户难以寻找的困境，帮助中国的制造企业发掘了大量海外客户，为国内中小企业节约了庞大的找寻、开拓客户的成本，可以说推动中国的对外贸易进入了一个划时代的全新局面。

提升“中国制造”的国际地位，培育中国自己的全球品牌：

自从2001年中国加入WTO以来，至今已过去十多年，经过这么多年的发展，尤其在外贸出口方面的发展，中国已然超越德国成为全球最大的出口国。

同样的，“中国制造”也得到了长足的发展，“中国制造”在世界范围内的占有率已平均超过50%，部分商品如服装、家纺类商品的占有率更是超过了75%。“中国制造”改变了世界，改变海外消费者的生活习惯。

但是，由于受到国内长期以来加工贸易发展模式的影响，“中国制造”一直处于产业链的最低端，被严重边缘化。同时由于“中国制造”一直都依赖劳动密集型的竞争优势，在品牌、质量、技术、知识产权等方面没有深耕细作，造成“中国制造”早期频繁出现质量问题，使“中国制造”在海外消费者眼中，一直被冠以“粗制滥造、质量低劣”的印象，成为的劣质商品的代名词。

近年来，在中国各方面成本优势逐渐丧失的环境下，“中国制造”已受到欧美制造业回流和新兴市场国发展的双重夹击，进行升级已是箭在弦上，国家十二五规划中也明确提出促进产业升级，提升中国制造国际地位的目标。

爱国华人葛宝林先生由于经常往来于中国与海外各国之间，并长期关注贸易、经济等方面，在忧心中国制造所处困境的同时，也对其发展、升级进行了深入的研究。

葛宝林先生开创性的创立了“中国优质小商品海外直销项目”暨“中国精品城”海外直销网络，将为“中国制造”实现开创性的品牌和国际地位的提升。

“中国精品城”一方面在海外各地区建立大型百货商场，一方面在中国内地选择最优质的中国商品，将这些商品直接输送进入海外的商场，然后采用直销的方式直接销售给当地的消费者。

通过这种“供应商——消费者”直供式的营销方式，既帮助中国的供应商避开了海外中间商的层层阻拦，也帮助供应商节省了一大笔天文数字的海外市场渠道开拓费用。

在精品城这种直销方式下，由于近乎完全消除了海外的中间商，从而可以节省出一大笔由于中间商加价产生的成本。这些节省下的成本，一部分作为利润返回给供应商，促使其不断提高其产品的品质；而另一部分成本则让利给消费者，使消费者获得价格更为实惠的商品。

那么在这种模式下，供应商不但获得比传统加工贸易更为丰厚的利润，消费者也获得了比以往质量更好，价格更优惠的商品。

经过精品城模式的推动，“中国制造”会迅速获得海外消费者的认可，再通过消费者口口相传的口碑效应，属于“中国制造”的稳定消费群体就会被培养出来。再不断的经过品牌、文化的熏陶，从而获得消费者在精神层面等更高一级的认同，那相信属于“中国制造”的世界一流品牌就会被逐渐培养出来。

随着精品城的不断发展，“中国制造”品牌的影响也会稳步扩大，经过几年、十几年的深耕细作，“中国制造”的国际地位必然会产生翻天覆地般的转变。

并且，这种深入当地市场的直销方式，能够使“中国制造”与当地的经济发展、就业、税收等一系列关乎民生的重要环节紧密关联起来，通过这种“一荣俱荣，一损俱损”的方法，使各国政府不敢轻易对“中国制造”进行贸易制裁，进而使“中国制造”有效减少在国际市场因为贸易战受到的不公平待遇。

自金融危机后，欧美经济一蹶不振、大幅衰退，迟迟不见复苏的迹象，欧洲各国还陷入主权债务危机的泥潭中。

而这股金融危机的影响，也使中国的制造业遭受了巨大的损失，欧美市场采购商大量取消订单，国内制造业大量工厂倒闭，长三角、珠三角的大批工厂裁员、破产。中国对外贸易中的出口量大幅减少，贸易顺差也逐年缩小，中国的对外贸易似乎已不复往年的繁荣。

在随后的几年间，中国制造业迎来了劳动力成本迅速上升、新兴市场国挑战、欧美国家再工业化等等的多重困境，“中国制造”也面临史无前例的难关。

可是这代表“中国制造”已经没有前途了么？观察现今的国际市场，中国仍然是全球第一大出口国，“中国制造”仍然保有全球市场超过50%的占有率，这些数据说明“中国制造”在海外还是有广泛市场的，根基在短时间内还是不会被动摇的。

但是，一直以来加工贸易的老路是不可能走下去了，产业升级、培育自有品牌、建立自主营销渠道、开发自主知识产权等促进中国制造进入高附加值层次的方针，已经在国家的十二五规划、各部委文件中数次提及。

在“中国制造”面临困境这几年，爱国华人葛宝林先生怀着对祖国的惦念之情，频繁的往来于中国与海外市场之间，进行深入的考察、分析，通过细致的研究后，得出了“中国制造”急需一条自主营销渠道的结论。因为目前海外市场被渠道商把持着，即使花费巨大代价研发自主知识产权、培育自主品牌，但如果进入不了终端市场，那一切都将是无用功。

所以葛宝林先生于2009年发起了“中国优质小商品海外直销项目”暨“中国精品城”海外直销网络的建立行动，意欲通过建立属于中国优质商品的海外直销网络，帮助中国商品直接进入海外终端市场，来打破海外中间商对海外市场的霸占和垄断。当“中国制造”能够与海外消费者直接接触的时候，那么自有品牌、自主知识产权的产品就会逐渐被消费者所认可，消费者的口口相传，将成为“中国制造”在海外国际地位提升最直接、最有效的华丽转身。