张样胜，男，祖籍江西贵溪，兰州大学硕士。

中国“沟通设计”理念的先行者，致力于品牌形象设计及品牌战略研究，拥有丰富的商业策划及大型活动策划经验。

2000年2月至2002年8月在浙江省广告公司任职，期间负责主持浪莎、杉杉等品牌的宣传策划工作。

2003年参与组建上海朵彩棉服饰有限公司，分管企划宣传、营销策划。朵彩企业现已发展成为中国针织二十强，旗下“DOCARE朵彩”品牌价值5.7亿元，为中国驰名商标和上海名牌，是中国十大内衣品牌之一。

2005年3月组建朵彩集团旗下上海强阵营销策划有限公司，任总经理，同年5月创办上海诺金文化传播有限公司，从事捐赠贫困小学图书公益活动，

2011年10月继续求学退出朵彩体系，一心经营诺金文化，开始承接商业设计、品牌策划业务。

2012年10月24日获得设计界“奥斯卡”之称的reddot（德国红点）设计大奖。

2013年蝉联设计界“奥斯卡”reddot（德国红点）设计大奖。

主要荣誉：

2012 “reddot（德国红点）设计大奖”

2013 “reddot（德国红点）设计大奖”

“全国百名优秀品牌管理师奖”

“中国品牌建设杰出贡献奖”

有一位著名杂志的主编这样评价张样胜———“一个极具设计天赋而又不务设计正业的优秀设计师”，这个看似逻辑矛盾的评语背景是：原来张样胜并不是一个全职的设计师，非典型“江湖派”，一直从事与经商相关而与设计不太沾边的工作，直到去年考研回到校园才偏向设计。

2003年，张样胜参与组建上海朵彩棉服饰有限公司，分管企划宣传、营销策划。2005年5月，张样胜创办上海OKIN诺金文化传播有限公司，主要从事公益活动。2011年朵彩发展已趋于稳定，张样胜开始一心经营诺金文化传播有限公司，开始承接商业设计、策划业务。并于2012年8月组建诺维（上海）纺织科技有限公司。

因为主管十余年服装品牌规划和宣传工作，张样胜与时尚界、演艺圈、广告圈有着密切的交往，经常与陈曼、冯海等视觉大师探讨，与唐毅、田洪宇、高扬、张亮等顶级造型师合作，为唐国强磨墨，研习吴冠中、韩美林等，使其在艺术修养方面得以成长到一个高度。

　　来源：中国服饰报

他于2003年参与组建上海朵彩棉服饰有限公司，他长期致力于品牌形象设计及市场营销策划研究，曾获得过“全国百名优秀品牌管理师奖”、“中国品牌建设杰出贡献奖”、“中国针织行业十佳营销策划人物”等荣誉。今年10月24日，他获得世界最具影响力设计大赛之一的红点设计大奖。他，就是张样胜。

10月24日，素有设计界“奥斯卡”之称、世界最具影响力设计大赛之一的reddot红点设计大奖颁奖典礼在德国首都柏林音乐厅隆重举行。至此2012年reddot红点奖奖项全部出炉，中国设计师上海诺金文化创意总监张样胜应邀出席并获得Corporate Dsign（企业设计组）大奖，体现了张样胜在创新设计领域的能力。

作为中国内地唯一被邀请参加颁奖典礼的获奖者，张样胜的设计作品《Bright Smmit Sience》以其独特的视角、充满创意的设计获得评审团认可，从来自全球43个国家6823件极高质量的参赛作品中脱颖而出。其作品在德国AlteMunze博物馆展出，并收录在全球发行的《红点大奖设计年鉴》之中。

记者见到的张样胜，没有“留长发，艺术装”的“虚饰”，更多的是平实，没有一点艺术家的另类，身上唯一让人觉得“特别”的地方就是作为佛教教徒标志的108颗长念珠。

而且张样胜的平实感更像个商人，当然，他本身就是一个多功能的商人，用张样胜的话讲“我做过实业、捣鼓过经商、搞过策划、做过设计，就像iPhone5一样。但从如今的发展方向———设计上来讲，多功能锻炼出了单项选手不及的先天性优势，做过商人，懂市场、懂消费者、懂品牌的价值，往往策划的背后是生意思维，而好设计就得比别家多那么一点生意的理解。”

张样胜的作品总是透露出其追求与众不同的思维策略，但又符合商业策略，“我喜欢接触不同类别的项目，从不同角度、以不同的手法去表现，这样能最大程度拓宽你的思维和视野。每次去了解不同行业，就像看不同电影一样，总有不一样的新收获，这让人兴奋。”

“我经常跟我的客户说：十个人中有九个穿西服的，你穿夹克就出来了，同理，当这十个人中有九个都穿夹克，你一定要穿西服。”

张样胜认为，商业设计不是设计师一个人的事儿，光他自己认为好看不行，它必须给企业或品牌带来更大化的商业价值，而不是自我欣赏。它需要你用心去关注设计沟通的对象，从意识形态、环境、教育等诸多方面考虑，然后以创新的表现形式和目标群体接受的方式进行设计。”

在接受德国记者采访时，张样胜这样解读成功的设计———“成功的设计自己会卖自己。设计作品作为沟通的重要载体，肩负着沟通信息、传播信息的使命，它要告诉受众我想要表达的内容。同时设计成不成功取决于你的设计能否打动受众，引起他们的认可和共鸣，进行有效沟通最终达到目的。有效的沟通也是提高企业各方面效益的重要环节。”

“我们以前常常听人抱怨中国货即使是一流的产品，也是二流的营销、三流的包装，你怎么看？”当德国记者这样问时，张样胜的内心十分复杂：“有很长一段时间，中国企业对产品生产之外组成商品的其他元素不够重视，现在有所好转，但程度依然不够，设计师的重要性和价值在全世界而言依然偏低。”

现时状况是很少有企业家愿意花1万元甚至更多的钱去做一个包装设计，再好的产品，如果没有一个会叫卖的好包装，它还是无法成为畅销品。在货架上，每一个品类的商品都会有N个同等竞争品牌并肩而战，被消费者买回家的产品往往是包装充满魅力的产品。

谈到诺金文化今后的发展方向时，张样胜意气风发的表示：“诺金文化将会以沟通设计为主要业务，现在的办公室就在东华大学旁边，可能是在纺织服装行业待久了的缘故吧，我希望能协助更多的中国服装、纺织类的企业发展。”

因为做过服装企业多年，张样胜深入了解企业的需求，“诺金文化为客户提供从品牌战略规划、品牌形象设计、产品结构设计、新产品开发、创意广告、明星代言及整体执行为一体的全方位服务。”“我们不是交个设计稿就完事，还帮客户生产出来，这样企业也省事，并能保证质量和水准。”

2013年，张样胜计划增设B2B和B2C两个事业部,B2B主要为服装、家纺品牌研发、设计产品；B2C是将其他品牌优质、天然、健康的纺织品汇集在一起销售的天然纺织品零售连锁店，商号为“自然汇”。

“我们所做的一切都是为了更好为我们的客户服务，我不做产品品牌，开店是为了更好地了解客户、了解市场，只有了解才能做出好策划和设计。”张样胜最后说。