彭钢(CEO)

简介: 彭钢,乐视控股高级副总裁,乐意Leie智能科技总裁。 曾供职于达彼斯广告、奥美广告,先后担任达彼斯广告中国区整合策略总监,奥美SohoSq广告运营合伙人,乐视TV高级副总裁。彭钢先生拥有多年的广告传媒业工作经验,先后在数家知名广告公司担任高级管理职位,在加入乐视TV之后,彭钢先生负责乐视智能硬件终端产品的营销与用户运营工作。在智能硬件的产品设计,研发,营销,服务等领域有着独到的见解和与众不同的做法。2017年9月彭钢辞任易到CEO,回归乐视体系旗下乐视汽车,出任乐视汽车高管。
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彭钢(CEO)的个人经历

主要成就

2010年加盟乐视.

2011年任 乐视网市场部VP.

2012年任乐视致新高级副总裁.

2014年任乐视智能终端事业群CMO

2014中国互联网大会暨首届中国智能电视产业发展峰会荣获 “年度风云人物”

彭钢

2015年荣膺2015“中国商业创新先锋奖——营销创新者”。

彭钢先生现任乐视控股高级副总裁,乐意Leie智能科技总裁

彭先生拥有长达16年的广告业工作经验,曾担任达彼斯广告中国区整合策略总监,奥美SohoSq广告运营合伙人。是中国大陆少有的本土背景成长起来的广告公司高级管理人员。

在加盟乐视TV后负责乐视智能终端设备的营销以及乐视生态互联网服务搭建工作,先后成功主持了乐视盒子, 乐视超级电视等一系列乐视智能硬件产品的营销工作。成功打造了“超级电视”品牌

主持乐视亲子硬件“ 乐小宝”的产品开发工作和产品发布。

推动乐视TV成为互联网智能电视第一品牌 。2015年2月任乐意Leie智能科技总裁 ,接下来将推动乐小宝成为互联网亲子玩具的第一品牌。

在2014中国数字营销峰会暨中国CMO俱乐部年度会议上, 乐视智能终端事业群 CMO彭钢荣获"2014中国优秀CMO"

“乐迷节”当天,乐视商城销售10万台智能电视,配件超4万件,总销售金额4亿元,总参与人次超800万

2014年,乐视超级电视销量为150万台,提前完成2014年度销量。

2017年度移动营销领军人物

2017移动互联网年度领军人物

个人经历

彭钢加盟易到前有二十余年的营销工作经历,是中国家庭智能硬件第一波热潮的主导者之一,也是网约车场景化营销的倡导者和推动者。

人事变动

2016年2月乐视发布内部邮件,宣布对易到用车进行人事调整,原乐视控股CMO彭钢赴任易到用车总裁。

2017年4月21日,易到宣布调整核心管理层,原总裁彭钢出任CEO。

2017年9月彭钢辞任易到CEO,回归乐视体系旗下乐视汽车,出任乐视汽车高管。

2017年9月30日,易到CEO彭钢正式离职,离职手续已办妥。

2017年10月9日,来自乐视系的易到CEO(首席执行官)彭钢,向澎湃新闻确认,他已于9月30日离职易到,不再参与任何易到相关事务。

人物语录

1、“不同商业模式的合作擦不出火花,没有内容和服务的企业做硬件等于耍流氓。”

——彭钢《TopDigital2013中国数字营销大会》

2、“一场好的博览会,最主要是让我们的用户能够参与到其中,不仅在中间能看到我们的产品,更重要的是说充分到体现我们的产品,能玩我们的产品。”

——彭钢《2014上海AWE中国家电博览会PConline专访》

3、“我们期望做的事情是让这个平台,让这个生态不断地随着用户的需求去豁大用户需求的延伸,我们不断的去延伸它,永远做用户期待超越用户期待的东西,让用户的价值最大化。我想这才是做生态的终极目标,也使我们做生态的初终。”

——彭钢《2014上海AWE中国家电博览会PConline专访》

4、“互联网时代的硬件,会因为服务而伟大。互联网硬件不仅为人所用,更赋人予能。”

——彭钢《Ti创新者大会》5、“打造让用户狂欢的产品,每一次产品的推出都是用户的节日,让用户价值最大化不仅是我们的梦想,更是我们的行动,只有让用户价值最大化的企业才能走到最后。”

—彭钢《记者采访》

5、重度垂直就是生态模式之一。重度垂直让企业从产业链或价值链的上游一直打通到下游,让消费者可以在一个平台上获得一系列完整的服务,而生态就是在此基础上形成相对的闭环。

——彭钢《乐视:生态不仅属于BAT,重度垂直的下一步必是生态》

6、

在打造生态系统上,乐视一直目标明确,就是按照全产业链重度垂直的逻辑,打造一个完整的娱乐生态链。

从平台开始,到内容网站、影视公司、电视剧公司,再到终端的硬件盒子、电视和下游的O2O等,平台+内容+终端+应用,形成一个重度垂直的闭环,满足用户对各类娱乐内容的消费需求。乐视TV智能终端、乐视影业、乐视网的迅猛发展,证明了这种生态模式的生命力。

——彭钢《乐视:生态不仅属于BAT,重度垂直的下一步必是生态》

更新日期:2024-05-03