林伟星1977年11月出生于江苏苏州，1997年考入南京大学。2004年在苏州创办成功人力资源集团，旗下运营主体主要有成功人力资源、人加科技、才薪科技、蓝聘科技四大事业集群，打造了成功人力、悠客、薪税大师、蚂蚁网四大品牌，是一家致力于全产业链人力资源管理与开发的综合性企业。公司现已在全国多个城市设有分支机构，业务合作横跨通讯、电子、IT、汽车、医药、金融、物流、快消等不同行业。

2008年，在《东岳论丛》中发表论文《国家干预与经济自由：基于美国经济史的考察》

积极参与并完成“江苏省苏州市人力资源服务标准化试点”项目，该项目是2011年度国家级服务业标准化试点项目，其本人也担任江苏省标准化协会《江苏标准化》编委会主任编委。

在全球化外部环境不确定的大背景下，中国企业要想赢得竞争优势，就越要从组织战略的高度重视“人力资本共生体”的打造，提高组织内部协作性。鉴于此，林伟星提出了“人力资本与组织共生”理论：人力资本的共生体是指在多年形成的全球化大分工及互联网激发的客户主权时代，人力资本的核心要素之间、人力资本发挥作用所必须依靠的内外部组织之间，都呈现出相互支撑、共生共荣的紧密关系。

观点一：林伟星认为，“人力资本共生”由小及大应该包含以下四个版块的内容：首先，从人力资本个体而言，知识技能、道德品质、精神意志共生共存才能发挥最大价值。其次，从企业内部来看，为了更好地直面客户和打造更强的竞争优势，部门之间的共生共荣将更加凸显，这也将提升人力资共生性。再次，从人力资本的类别而言，制造业蓝领、服务业蓝领、白领及金领等之间也是共生的。最后，从全球看，在产业分工全球化的当下，人力资本之间的相互依存也变得更加明显，你中有我，我中有你。和则共荣，不和则容易“杀敌一千，自损八百”。人类的共同进步和可持续发展，更需要倡导“人力资本共生”的理念。

观点二：林伟星认为，未来，人力资本与组织共生将成为发展趋势，组织将会让更多的成员获得更大的生存和发展空间。“平台+个人”的组织形态，或将成为未来一段时期内，人力资本与企业组织共生的一个重要形态。“未来的共生型组织将是基于顾客价值,并突破传统雇佣关系，成员个体将更加强大，企业组织也将更加高效”。

江苏省人力资源服务行业十大领军人才；

南京大学人力资源产业教授

长江商学院校友

蓝领就业指导首席研究员

亚太人力资源服务职业导师

江苏省标准化协会《江苏标准化》编委会主任编委

长江商学院苏州校友会副会长

苏州市青商会副会长

苏州市人力资源服务行业协会副会长